圖：2026創新研發卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動，與會貴賓合影。(圖/主辦單位提供)
(記者張耀元報導)
為協助企業掌握循環經濟與永續轉型趨勢、加速綠色行動落地，財團法人中國生產力中心（CPC）於9月18日舉辦「2026創新研發卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（7/7）」，以「綠色生態系到循環供應鏈」為主題。聚焦循環設計、資源再生及ESG商業模式等實務分享，引導企業推動永續轉型。
此次活動由中華民國百貨零售企業協會、台灣連鎖加盟促進協會、財團法人台灣綠色生產力基金會及臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心（台大智活中心）共同協辦，匯聚企業代表與產業專家共襄盛舉。CPC林宏謀副總經理於致歡迎詞時表示，中心自2023年起持續辦理閱讀趣系列活動，鼓勵企業以閱讀帶動成長，期望透過知識深化與資源鏈結，促進企業永續創新。隨後，創新研發卓越經營服務團團長吳健彰協理進行開場引言，介紹服務團核心能量，協助企業開展創新轉型。
低碳循環實踐：從資源再生走向跨場域永續生態系
REnato lab創辦人暨技術長王家祥以「循環供應鏈－從線性到循環，建構永續營運體系」為題進行導讀，分享循環設計、再生料及供應鏈整合實務。他以台達再生建材為例，說明如何將PCB邊料轉製為循環建材，不僅再生料比例達70%至90%，每生產1噸更可減少1.47噸CO₂e，具體展現跨價值鏈合作的循環效益。
此外，環海淨塑實業共同創辦人魏家鑫分享「Plasti Circular塑環真®」循環體系，透過「永續循環杯大聯盟」打破品牌限制，將循環服務拓展至企業及多元使用場域。他以信邦電子為例，展示「自助借還、專業清洗、數據回饋」的標準流程，首年即達78%回收率與逾8,500次借用；退役循環杯亦能100%回收，再製為企業客製禮贈品，落實「終結一次性」的跨場域永續生態系。
永續新知分享：運用設計思考與跨域協作打造綠色商模
在永續商業模式創新方面，臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心策略長賴宏誌以「從創新研發到價值實現：新時代商業模式攻略」為題，分享運用設計思考將ESG轉化為商業機會，並以家樂福Impact Store、春池玻璃等案例，說明企業如何結合綠色策展、產品設計及循環服務，創造差異化價值與永續新商機。
財團法人台灣綠色生產力基金會副執行長劉蘭萍則從綠色生產與供應鏈角度，解析企業永續轉型路徑。她指出，企業可透過原料、生產、物流至回收的全生命週期管理，結合上下游資訊共享、技術合作與資源鏈結，能有效提升資源效率與供應鏈韌性，帶領企業從單一企業的永續行動邁向產業生態系共好。
2026閱讀趣系列活動圓滿落幕 陪伴企業加速創新轉型
為讓產業新知進一步落實應用，本次活動除專題分享外，亦安排資源媒合與諮詢服務，依企業創新研發及轉型需求，協助鏈結相關政府政策與輔導資源，促進企業從「了解趨勢」進一步走向「實際行動」。
此場次亦為「2026創新研發卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動」年度壓軸場次。系列活動透過趨勢解析、產業案例、專家交流及資源媒合，協助企業拓展創新視野，並將知識轉化為實際轉型行動。
面對淨零轉型、供應鏈重組及市場快速變化，中國生產力中心將持續透過「創新研發卓越經營服務團」，串聯政策、專家及產業資源，深化企業創新研發與永續轉型能量，陪伴企業從需求盤點、資源鏈結走向創新落地，共同打造具韌性與競爭力的永續供應鏈，開拓企業成長新商機。更多輔導資源與最新資訊，隨時關注該中心官網。
